隨著形式主義、官僚主義問題集中整治工作的深入開展，潤錦城公司聚焦企業(yè)中心任務(wù)，將專項整治工作化為發(fā)展動力，攻堅克難，助推重點工作取得實效。

破解空喊口號“調(diào)門高”，凝聚力量快干實干。為充分發(fā)揮支部堡壘作用和黨員標(biāo)桿作用，公司先后組織黨員、積極分子、職能部門部分員工，放棄休息日，走出辦公室，走進(jìn)項目一線，全力支援兩處保障房項目的集中接房工作，以實際行動凝聚榜樣力量。截止4月15日，公司累計接房6190套，按時完成了市住保中心下達(dá)的集中交房任務(wù)，確保了市委市政府的重大民生工程在公司落到實處。

化解租賃方程式，取長補(bǔ)短轉(zhuǎn)守為攻。春季，是住房租賃的活躍期，為充分盤活國有存量房源，打造國有住房租賃品牌，公司強(qiáng)化靶向思維，通過簽約專業(yè)推廣團(tuán)隊，建立激勵考核機(jī)制，優(yōu)化服務(wù)管理流程等措施，精準(zhǔn)發(fā)力實現(xiàn)業(yè)務(wù)新突破，截至4月15日已出租房源1787間，出租率達(dá)89%，提前超額完成了年度目標(biāo)任務(wù)。

求解內(nèi)控減負(fù)增效，群策群力問卷答題。為優(yōu)化內(nèi)控流程，打通組織壁壘，公司啟動了“流程優(yōu)化”專項工作，一階段網(wǎng)絡(luò)問卷調(diào)查已完成，累計收集問卷32份，匯總建議意見31條。下一步，公司將組織各部門拿出完善措施，填好“問題答卷”，讓流程優(yōu)化落地落實不流于“形式”。

此外，公司還利用企業(yè)網(wǎng)站、微信公眾號推送專項整治工作監(jiān)督舉報渠道，加強(qiáng)宣傳引導(dǎo)，讓群眾知曉專項整治工作并參與到監(jiān)督中來，從而進(jìn)一步擴(kuò)大監(jiān)督覆蓋面。